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3/2/2010 Estudio de viabilidad previo al desarrollo de las condiciones de trabajo corporativo entre el astillero y la industria auxiliar. Proyecto encargado por Astilleros Balenciaga, Metal Ships y Construcciones Navales Freire 12/11/2009 Desarrollo de KIS - CC: Sistema de Gestión Integral para empresas de construcción civil Sistema completo que de una forma ágil e intuitiva permite la gestión de empresas de construcción (Presupuestos, compras, almacenes, facturación, contabilidad...) 20/10/2009 Desarrollo de un nuevo módulo del Sistema KIS para el envío de avisos/alarmas. Este nuevo módulo permite definir una serie de alarmas que avisen a los de usuarios de que determinadas tareas de su responsabilidad están listas para su proceso (conformado de una factura, aprobación para la emisión de un pedido, obras cerradas o abiertas...) 3/9/2009 Desarrollo de un nuevo módulo del Sistema KIS para el envío de pedidos por e-mail Este nuevo módulo permite elaborar y enviar los pedidos por e-mail directamente desde el sistema KIS. El e-mail queda registrado en la gestión documental de forma que siempre se dispone de una copia de lo que se ha enviado al proveedor. 1/11/2008 Pesquera Rodríguez empieza a usar GESFLOT para el control de su flota. 15/06/2008 Pescanova y Calvo empiezan a usar GESFLOT para el control de su flota. 18/1/2008 Desarrollo de GESFLOT - Sistema de Gestión Integral específico para buques .
18/09/2007 Certificación del Instituto Tecnológico para el Desarrollo de las Industrias Marítimas (INNOVAMAR) INNOVAMAR ha clasificado como INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO E INNOVACIÓN TECNOLÓGICA las actividades del proyecto " REINGENIERÍA DE UN SISTEMA DE GESTIÓN DE EMPRESAS QUE TRABAJAN BAJO PEDIDO EN UN EPR GESTOR DE PROCESOS DEL SECTOR DE CONSTRUCCIÓN NAVAL" concediéndole la CERTIFICACIÓN DE CONTENIDO Y PRIMERA EJECUCIÓN.
4/7/2005 Arranque del Sistema KIS V-3 en Construcciones Navales P. FREIRE Con un riguroso cumplimiento del plazo establecido para el arranque operativo de KIS, se han implantado en FREIRE los módulos básicos de gestión del Sistema relacionados con el control de Proyectos, incluyendo el porting de datos desde al anterior sistema propietario. El proceso de implantación ha durado un total de 7 meses desde su inicio, periodo que cabe considerar como un éxito, dada la complejidad de los temas involucrados. La captura de datos de producción ha mantenido la estructura de control de picadas con control óptico, integrando los datos en KIS Desde Eurolink Consultores agradecemos expresamente al Jefe de Proyecto de CNP Freire y al personal implicado en la implantación su colaboración, entrega y apoyo entusiasta al nuevo Sistema, que ha permitido una implantación tan satisfactoria.6/1/2005 Traslado de nuestra sede principal a Cardenal Herrera Oria 57. Eurolink Consultores se ha trasladado a primeros de enero al edificio de PYMAR, organismo sectorial de la Reconversión Naval, sito en Cardenal Herrera Oria. Compartimos planta con la patronal Uninave y con Aedimar. Este traslado se enmarca dentro de una estrategia de consolidación de nuestras actividades y de compromiso y apuesta de futuro en la atención de las necesidades de nuestros clientes en el sector Naval
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